董事長2013年新年緻辭
尊敬的各位董事，親愛的員工們：
大家好！
今夜偏知春氣暖，蟲聲新透綠紗窗。站在辭舊迎新的交界點上，時代的風潮，像奔馳的駿馬，倏然而逝。又過了一年。過去的2012年曾被瑪雅人預言為世界末日，但世界末日并沒有來臨；過去的2012年，市場低迷、經濟減速、生意難做，企業難辦；但新年來臨，呈現在我們面前的是新的遊戲、新的機會。過去的2012年，對醫院而言也是極不平凡的一年，一路風雨，一路奮進，一路凱歌，婁底眼科醫院已走過了輝煌的10年，如今，以沉甸甸的喜悅收獲果實，以暖融融的愛意造福蒼生。
自2002年由婁底眼科醫院董事會創辦婁底眼科醫院以來，經過十年全體員工的共同努力，醫院得到了全面的長足的發展。具體表現在：于2006年和2007年先後創辦了婁底口腔醫院和婁底眼科醫院新化分院；培養了一批業務精湛、技術過硬、服務優良的職工隊伍；形成了幾個具有相當實力和影響力的特色專科；建立了具有自己内涵的醫院文化，完善了婁底眼科醫院院落配置建設。但随着社會的發展，全民醫保逐步普及和人民生活水平的不斷提高，人民的健康意識不斷增強，給醫院的發展提供了更大的發展平台的同時對醫院的技術服務也相應的有了更高的要求。在這種機遇和挑戰并存，競争日趨激烈的醫療市場中，要适應這個形式發展要求，仍存在許多問題和薄弱環節，主要表現在：和國有大醫院相比人力資源和社會資源相對貧乏；學科優勢無法彰顯；員工的服務意識和服務理念有待加強；醫院的文化底蘊還不夠深厚。因此我們必須加強宏觀管理、學科建設、人力資源、文化建設、後勤保障等各方面的管理。
在此，我向在座的各位提幾點要求：
一、營造團結和諧的工作氛圍，打造“忠心耿耿、士氣高漲、思維活躍、配合默契、結構合理”的班子；
二、打造學習型工作團隊；
三、勤儉節約、減少不必要的開支；
四、加強自身工作積極性、主動性；
五、嚴格遵守醫院各項規章制度。
表明幾個承諾：
一、不論企業戰略如何改變，董事會一定會遵守“視員工如兄妹”的理念，保證大家既得利益；
二、不僅讓員工為企業創造價值，企業也會為員工創造價值，在條件允許的情況下，會考慮增加員工福利；
三、為員工提供晉升空間、學習空間；讓員工發揮最大的作用；把員工放在合适的位置，人盡其才；
四、營造“輕松工作、快樂生活，以院為家”的共作氛圍
羚羊挂角，無迹可求。面對曆史前進中的變局，我真誠希望與各位共勉，讓我們在堅實的大地上詩意地生活，讓我們在超然悠遠的美好境界裡享受這個世界帶給我們的種種變化。
最後祝大家新年快樂，健康、開心。.
湖南泓和實業集團董事長：王元甫
2013年1月22日